Private equity : pourquoi la sélection des gérants est cruciale
Private equity : pourquoi la sélection des gérants est cruciale

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La sélection rigoureuse des gérants de Private Equity constitue un levier patrimonial déterminant face à la dispersion des performances.

  • L’écart de performance atteint 15 points de pourcentage entre le premier et le dernier quartile des fonds, révélant l’importance cruciale d’une sélection experte des sociétés de gestion
  • Les fonds de continuation offrent une maturité plus courte et des frais optimisés, mais nécessitent une vigilance accrue pour éviter les actifs sous-performants reconditionnés
  • Un accompagnement professionnel spécialisé permet d’accéder aux fonds institutionnels réservés avec des tickets d’entrée optimisés, tout en bénéficiant de rendements historiques supérieurs à 16% annuels
  • L’analyse approfondie des millésimes, des stratégies de création de valeur et de l’alignement d’intérêts constitue le processus indispensable pour identifier les gérants capables de générer de l’alpha durable

Dans l’univers des marchés privés, la capacité à identifier les équipes de gestion capables de délivrer une performance durable constitue un enjeu patrimonial majeur. Face à la multiplication des véhicules d’investissement et à l’ouverture progressive de cette classe d’actifs à un public élargi, la maîtrise des critères de sélection devient un élément différenciant pour toute stratégie d’allocation patrimoniale ambitieuse.

La dispersion des performances révèle l’importance de l’expertise en sélection

L’analyse des données publiées par McKinsey & Company en 2023 met en lumière une réalité incontournable : le Private Equity demeure la classe d’actifs la plus performante sur le long terme parmi les marchés privés. Les millésimes 2012-2021 affichent pourtant une dispersion considérable des résultats. L’écart de taux de rendement interne net médian atteint près de 15 points de pourcentage entre les fonds du premier et du dernier quartile.

Cette amplitude témoigne d’une vérité fondamentale : tous les véhicules ne se valent pas, et la sélection rigoureuse des partenaires constitue un levier de création de valeur déterminant. Pour un patrimoine diversifié cherchant à préserver sa capacité de croissance dans un environnement macroéconomique incertain, cette réalité impose une approche méthodique et disciplinée.

La performance d’un fonds peut également varier substantiellement d’un cycle d’investissement à l’autre. Cette volatilité cyclique renforce la nécessité d’une analyse approfondie des millésimes, des marchés adressés et des mécanismes de création de valeur déployés. L’arrivée massive de nouveaux produits et la démocratisation progressive du non-coté accentuent cette complexité, créant un risque d’uniformisation perçue là où subsistent des différences structurelles majeures.

Tout comme une stratégie d’investissement immobilier requiert un arbitrage éclairé, l’exposition aux marchés privés exige une compréhension fine des dynamiques sectorielles et géographiques. Cette parallèle s’étend aux enjeux de diversification géographique, notamment lorsqu’on envisage une exposition européenne diversifiée pour atténuer les risques de concentration.

Les critères d’évaluation d’une société de gestion performante

La sélection d’un gérant ne s’improvise pas. Elle repose sur un processus d’analyse structuré intégrant plusieurs dimensions complémentaires. L’expertise opérationnelle de l’équipe, son historique de création de valeur, la cohérence de sa stratégie d’investissement et sa capacité d’adaptation aux cycles économiques constituent des indicateurs essentiels.

Un travail de due diligence exigeant s’appuie sur une équipe dédiée à la recherche constante de gérants expérimentés. Cette approche permet d’identifier les équipes capables de générer de l’alpha durable, c’est-à-dire une surperformance structurelle par rapport à leur indice de référence. La lecture fine des millésimes devient alors un avantage concurrentiel déterminant pour anticiper les tendances d’investissement.

Critère d’évaluation Impact sur la performance Horizon d’analyse
Track record historique Cohérence des résultats passés Minimum 10 ans
Stratégie de création de valeur Capacité à transformer les actifs Par millésime
Structure de frais Impact direct sur le TRI net Durée de vie du fonds
Alignement d’intérêts Co-investissement des équipes Cycle complet

L’accès à des analyses macroéconomiques exclusives permet d’affiner cette sélection en intégrant les perspectives cycliques. De la même manière qu’une diversification internationale offre des opportunités d’optimisation, l’exposition aux marchés privés nécessite une vision globale des dynamiques économiques.

Private equity : pourquoi la sélection des gérants est cruciale

Les fonds de continuation : opportunité ou piège pour l’investisseur averti

Depuis plusieurs années, les fonds de continuation occupent une place croissante dans l’écosystème du Private Equity. Ces véhicules permettent aux sociétés de gestion de conserver leurs actifs les plus prometteurs au-delà de la durée de vie initiale du fonds, tout en offrant aux investisseurs historiques une option de liquidité.

Le mécanisme repose sur une réalité opérationnelle simple : la durée de vie limitée des fonds traditionnels, généralement comprise entre huit et dix ans, impose parfois des cessions d’actifs dans des conditions sous-optimales. Lorsque le contexte économique ne permet pas une valorisation satisfaisante, ou qu’un investissement n’a pas encore atteint sa pleine maturité, le fonds de continuation offre une alternative stratégique.

Ces véhicules présentent plusieurs caractéristiques attractives :

  • Une maturité généralement plus courte que les fonds primaires, accélérant les perspectives de liquidité
  • Une structure de frais souvent optimisée, avec des droits de gestion et un carried interest réduits pour attirer de nouveaux capitaux
  • Un accès à des actifs déjà éprouvés, contrairement aux fonds primaires qui démarrent un cycle complet d’investissement
  • Une visibilité accrue sur la qualité des participations, issues d’une première phase de sélection

Néanmoins, la vigilance demeure indispensable. Historiquement, certains fonds de continuation servaient de réceptacle à des actifs sous-performants que les gérants ne parvenaient pas à céder. Cette pratique rappelle les mécanismes de titrisation qui ont contribué à la crise financière de 2008, où des actifs dégradés étaient reconditionés dans de nouveaux véhicules.

Aujourd’hui, le marché a évolué : les meilleurs fonds de continuation concentrent désormais les actifs les plus performants, ceux qui nécessitent simplement davantage de temps pour révéler leur plein potentiel. Cette transformation qualitative n’élimine pas pour autant le risque de sélection adverse. Certains véhicules intègrent encore des participations décotées, créant un profil de risque substantiel pour les investisseurs insuffisamment accompagnés.

Maximiser la création de valeur par un accompagnement expert

La démocratisation du Private Equity représente une opportunité patrimoniale significative, à condition d’être structurée par une expertise pointue. L’accès historiquement réservé aux investisseurs institutionnels et aux grandes fortunes s’ouvre progressivement, mais cette accessibilité accrue ne supprime pas les barrières à l’entrée en termes de connaissance et d’analyse.

Pour optimiser une exposition aux marchés privés, l’accompagnement par des professionnels spécialisés devient indispensable. Ces experts maîtrisent les subtilités de chaque millésime, identifient les équipes de gestion capables de générer de la surperformance durable, et structurent l’allocation en fonction des objectifs patrimoniaux spécifiques. Avec des rendements historiques supérieurs à 16 % annuels sur le long terme, cette classe d’actifs mérite une approche rigoureuse.

L’accès à des fonds institutionnels réservés, habituellement disponibles à partir de vingt millions d’euros, constitue un avantage concurrentiel majeur. Certains partenaires spécialisés permettent désormais cet accès avec des tickets d’entrée optimisés, tout en supprimant les droits d’entrée traditionnels. Cette optimisation des frais améliore mécaniquement le TRI net, renforçant l’attractivité de l’allocation.

La sélection des gérants demeure le facteur déterminant pour naviguer efficacement dans cet univers complexe. Face à la multiplication des véhicules et à la dispersion croissante des performances, seule une approche méthodique, fondée sur l’analyse approfondie et l’anticipation des cycles, permet de capter les opportunités de création de valeur tout en maîtrisant les risques inhérents aux marchés privés.

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